CONSULTORIA DE TI PARA SUA EMPRESA

ANALISAMOS A ESTRUTURA DE TECNOLOGIA DO NEGÓCIO PARA IDENTIFICAR PROBLEMAS RECORRENTES, PONTOS DE MELHORIA, RISCOS E PRIORIDADES DE INVESTIMENTO.

DIAGNÓSTICO INICIALPLANO DE MELHORIASPRIORIDADES DE INVESTIMENTORETORNO PELO WHATSAPP

Ambiente tecnológico para consultoria de TI

TECNOLOGIA QUE APOIA O NEGÓCIOUMA VISÃO PRÁTICA PARA ORGANIZAR EQUIPAMENTOS, PROCESSOS, SEGURANÇA E PRÓXIMOS INVESTIMENTOS.

COMO FUNCIONA A CONSULTORIA

UM PROCESSO DIRETO PARA ENTENDER O CENÁRIO ATUAL E ENTREGAR RECOMENDAÇÕES PRIORITÁRIAS.

DIAGNÓSTICO INICIAL

COLETAMOS INFORMAÇÕES SOBRE EQUIPAMENTOS, ROTINA, PROBLEMAS E NECESSIDADES DA EMPRESA.

ANÁLISE DA ESTRUTURA

AVALIAMOS PONTOS DE FALHA, DESEMPENHO, BACKUP, ORGANIZAÇÃO E RISCOS APARENTES.

PLANO DE MELHORIAS

ORGANIZAMOS RECOMENDAÇÕES POR PRIORIDADE, CUSTO, IMPACTO E NECESSIDADE.

ORIENTAÇÃO FINAL

APRESENTAMOS O QUE MANTER, CORRIGIR, SUBSTITUIR OU MELHORAR E OS PRÓXIMOS PASSOS.

O QUE A CONSULTORIA INCLUI

UMA ANÁLISE PENSADA PARA PEQUENOS NEGÓCIOS QUE PRECISAM ORGANIZAR A TI E REDUZIR PROBLEMAS RECORRENTES.

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EQUIPAMENTOS E DESEMPENHODESKTOPS E NOTEBOOKS, IDADE, GARGALOS, LENTIDÃO E NECESSIDADES DE UPGRADE.

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PROBLEMAS RECORRENTESFALHAS QUE SE REPETEM, IMPACTOS NA ROTINA E PONTOS QUE PODEM SER OTIMIZADOS.

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BACKUP E ORGANIZAÇÃOANÁLISE DE PRÁTICAS DE CÓPIA DE SEGURANÇA E ORGANIZAÇÃO BÁSICA DOS DADOS.

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SEGURANÇA E BOAS PRÁTICASRECOMENDAÇÕES DE ATUALIZAÇÃO, ACESSO, PROTEÇÃO E ROTINA PREVENTIVA.

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PRIORIDADES DE INVESTIMENTOO QUE É URGENTE, O QUE PODE ESPERAR E ONDE FAZ MAIS SENTIDO INVESTIR PRIMEIRO.

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RELATÓRIO DE RECOMENDAÇÕESRESUMO DO CENÁRIO, PRINCIPAIS ACHADOS E PLANO PRÁTICO DE MELHORIAS.

ESCOPO PADRÃO: PEQUENOS NEGÓCIOS COM ATÉ CERCA DE 10 DESKTOPS/NOTEBOOKS. ESTRUTURAS MAIORES OU MAIS COMPLEXAS SEGUEM PARA ORÇAMENTO.

↗SOLICITAR CONSULTORIA

PREENCHA AS INFORMAÇÕES INICIAIS. NA PRÓXIMA ETAPA VOCÊ REVISA O RESUMO E O VALOR DA CONSULTORIA ANTES DO ENVIO.

◎SEM LOGIN

▤CNPJ OPCIONAL

◉RETORNO PELO WHATSAPP

ENTREGA DA CONSULTORIA

APÓS A ANÁLISE, A PD ORGANIZA O CENÁRIO ATUAL, ACHADOS, PRIORIDADES, RECOMENDAÇÕES E PLANO DE MELHORIAS. O PRAZO-ALVO É DE ATÉ 3 DIAS ÚTEIS APÓS A ANÁLISE, QUANDO O ESCOPO FOR PADRÃO.

IMPLEMENTAÇÃO É SEPARADA

A CONSULTORIA É O PLANEJAMENTO E A ORIENTAÇÃO. SERVIÇOS, PEÇAS, LICENÇAS, TROCAS DE EQUIPAMENTOS OU IMPLEMENTAÇÕES POSTERIORES SÃO TRATADOS SEPARADAMENTE.